新镜头6月下旬的一天上午，警备区政治部张干事外出就事需求用车，填写《出车指令》请政治部主任同意后，部值班员运用网上派车体系宣布指令。

　　车队指导员何筠接到指令，当面给司机陈军荣清晰出车使命，将车辆钥匙交给小陈。因为路上塞车，小陈归队超时，车场电子管控大门没办法翻开。张干事向部值班室讲清缘由，部值班员从头更改派车体系，才将车辆入库。

　　老镜头一个月前的一天，警备区司令部张顾问直接找到司机小周，要去市区一趟。刚回来，吴顾问用车的电话便打到了车队，小周只好调头就走。午饭时，部里的一位科长又要他去接家族下班。一上午忙得脚打后脑勺，让小周很窝火，爽性约几个老乡外出吃饭。这时，部里急需用车外出就事的两名干部，却怎样也找不到小周。

　　实招警备区结合以往车辆运用办理上的一些坏处，实施报批挂号准则。经过首长批阅、网上派车和车场电子管控这三把“钥匙”，为车辆的办理和运用上了“稳妥”，有用杜绝了车辆运用次序紊乱、单个驾驶员“钻空子”的问题。

　　领导角度警备区司令员张鲁江：车辆运用办理一直是部队的老大难问题。这次，咱们从车辆运用办理的几个关键环节下手，经过建章立制和引入信息技术等先进手法，树立起长效机制，有用化解了这一难题。这也启示咱们，破解部队建设中的难题，要立异思路，着眼底子，掌握关键环节。

　　新镜头战士档案保管员李茂强的一天：早上6时起床，与公勤班的战友们一同参与间谍连的早操；上午8时，他来到司令部军务科签到，开端业务性作业；正午，回到间谍连吃午饭、午休；下午，正常到机关上班；晚上看完《新闻联播》后，由军务科张顾问打电话到连队，他向连长请了两个小时的假到机关加夜班。

　　老镜头一次，吃过晚饭，司令部刘顾问到保密室查找材料，发现保密员小刘不在位。所以，他便去公勤班人员宿舍找人，成果整个宿舍空荡荡的。后来得知，小刘晚饭后私自外出上网，其行迹失控，无人过问。

　　实招警备区将机关公勤人员一致编班入连，指定一名干部担任，实施会集寓居、会集办理和会集教育练习。公勤人员的日常办理依照“谁运用谁担任”的准则，上班时间由机关用人单位担任，业余时间由连队担任。机关与连队双“管”齐下，树立联管机制，有很大作用预防了由管用脱节构成的“灯下黑”现象。

　　领导角度警备区顾问长李晓南：越是环境杂乱、状况特别，越要严厉商议条令法令和各项规章准则。做好机关公勤人员的办理作业，靠单一的办理方法不可，靠抓某一个环节也不可，挨近构成一条顺利的办理“链条”，保证不在任何一个节点上留“空当”，构成“人人在安排之中，人人在监督之中”的杰出局势。

　　新镜头警备区大门口前。“您好，请出示证件！”一位到后勤部联系业务的当地人员被营门岗兵拦住。“我找曾助理。”“请稍等！”岗兵在检查证件后，拨通了曾助理办公室的电话。经核实后，刚才放行。营区骨干道上，当地人员在活动执勤岗兵的监督下，直奔机关办公大楼。办公楼岗兵查明来意后，电话告诉曾助理下楼领客人。

　　老镜头一天，一名自称是给政治部王干事送物品的当地青年，向门岗岗兵出示证件后，被放行入内。但是，这名青年并未去办公楼，而是在营区内四处游荡，趁无人留意之际，将贴身带着的广告随意贴在显眼的当地。

　　实招警备区在逐渐的进步岗兵警惕性、加大对外来人员盘查力度的低矮，在营区重要路段、重点部位设置活动哨和埋伏哨。低矮，他们实施“谁会客谁全程担任”的职责追查准则，以此来进步机关干部的职责心，避免外来人员碍手碍脚停留或改动道路进行其他活动，保证营区安全。

　　领导角度警备区副司令员蒋松华：营区安全无小事，一点点懈怠不得。抓营区安全办理是一项经常性作业，做到该投入的要投入，该设岗的要设岗，实在监控好每一个外来人，每一辆外来车，每一个可疑方针。只要这样，咱们才能够营建一个杰出的营区安全环境，发明一个调和的兵营空间。